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UG产品设计的一些概述
2014年05月05日 UG学习心得 ⁄ 共 2886字 评论数 1 ⁄ 被围观 36,660 views+

工程设计过程

工程图形学和画法几何提供了解决技术问题的方法。从事工程设计的工程师必须画出许多草图和图纸,制定初步 设计方案,然后,才有可能与同事交流切磋。
水印1.设计问题的分类

a.系统设计
系统设计:现有的产品和部件组合成能够产生预期结果的设计。比如:供暖与制冷系统,公用事业系统,水管系 统,供电系统等。

b. 产品设计
大批(或小批生产)的产品,如医疗器械,玩具的设计,测试制造和销售。产品设计与市场需求,生产成本,产品性能, 销售,分配途径以及利润预测有关。
比如:汽车产业带来了高速公路系统,加油站,修理站,停车场,交通管制等系统。

团队合作技巧
诚实:当遇到困难和问题时,不隐瞒,坦诚相告其他团队成员,共同想办法解决问题。彼此礼貌:礼貌地对待同伴,而不是粗鲁地,大声地争吵,或一味地埋怨同伴,这些行为都会破坏团队 团结和谐的合作氛围。经常沟通接受你能胜任的工作完成你接受的所有工作

团队成员分工

组长,记录员,会议通知,任务分工团队成员的角色分工应该在第一次会议时就讨论确定下来。首先大家推选团队组长,讨论任务,分解任务。第 一次会议非常重要,大家先作自我介绍,每个人都做发 言,讨论各自对任务的理解,希望做哪部分的工作;
推举团队组长;并指定记录员记录每次会议内容;确定联系人,负责召集大家。然后对任务进行分解,合理分配任务给每一位成员,并确定时间表。遇到不同意见要热烈讨论。任务分工确定后,就按时间表按时完成(或提前完成)。这一点很重要,某位成员对工作的延误和拖拉会给 其他成员带来不好的影响。
团队组长是团队中的负责人,领导团队很好地完成任务。他的主要职责有:准备会议日程;组织并主持会 议;跟踪团队进展确保按时间节点进行任务推进;调和团 队成员之间的矛盾;,发短信或E-mail提醒其他成员按进度完成分配的工作。

研究方法
质量功能展开(QFD: Quality Function Deployment)是把顾客对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为对产品的设计要求、零部件特性、 工艺要求、生产要求的质量工程工具,用来指导产 品的健壮设计和质量保证。
QFD 体现了以市场为导向,以顾客需求为产品开发唯一依据的指导思想。在面向质量的设计方 法中,QFD 技术占有举足轻重的地位。通过对顾客需求的逐层展开来确定产品研制的关键环节、关 键的零部件和关键工艺,从而为稳定性优化设计的 具体实施指出了方向,确定了对象。

质量屋创建过程

1)顾客需求的确定
为了建立质量屋,必须首先收集顾客信息,然后整理得出顾客需求。顾客需求往往比较笼统,有时有些片面。另外,随 着社会的进步、经济的发展、技术的革新,市场需求也在不断 变化。应当完整及时地收集第一手市场信息。在此基础上,对 这些原始信息进行整理、加工和提炼,形成系统的、有层次的、 有条理的、有前瞻性的顾客需求。这项工作是非常重要的。
经过广泛调研,顾客对纸张的要求主要有:Paper doesn’t tear, Consistent finish, Ink doesn’t bleed,
Prints cleanly。将这四条整理后作为顾客需求填入质量屋的西墙。

2)顾客需求与工程措施的确定
从技术的角度出发,针对顾客的需求,进行产品工程措施(设计要求)的展开,按隶属关系整理成表格,填入质量屋的 天花板。必要时,可以对工程措施划分层次。最底层的工程措 施应该是可以量化的指标。
纸张的工程措施包括:Paper Width, Paper Thickness, Roll Roundness, Coating Thickness, Tensile
Strength, Paper Color. 这六项措施没有层次上的隶属关系,作为同级工程措施并列填入质量屋的天花板。

3)关键措施与瓶颈技术的确定
为了从上述六项措施中挑选出最关键的几项,首先要对顾客需求进行评估,给出各项需求的重要度值;然后,确定顾客 需求与工程措施之间的关系度(关系矩阵);最后,通过计算 加权和来确定工程措施的重要度。加权和大的工程措施,其重 要度高;反之,其重要度底。根据重要度,明确重点,集中力 量实现关键的工程措施,最大限度地满足顾客的需求。
关键措施的重要度应明显高于一般工程措施的重要度。例如,可将重要度高于所有工程措施的平均重要度1.25 倍及以上的工程措施列为关键措施。

在该质量屋中,对该产品的竞争能力(市场竞争能力和技术竞争能力)也作了分析,帮助设计者和决策 者了解产品的市场竞争状态。关键措施从质量角度来说必须予以保证,但在技术上不一定难以实现。我们将现有技术很难解决的技术 关键称为“瓶颈技术”,在质量功能展开的过程中必须找出瓶颈,并攻克瓶颈技术。

设计的细化
设计师对设计按比例画出视图,然后细化,调整设计的尺寸和结构,可以用画法 几何方法计算长度,角度,面积和其他几 何结构。
比如:计算驾驶室的刹车板与左翼之间的空间,汽车的液压缸与驾驶室护板之间 的净空间等。

在画出零部件图时,必须设计和研究这些零部件,因为初步设计草图仅是初步的, 试在细化图上加上你的创新的可行性设计。
1。可固定卷笔刀支架(见实物);
2。起坐钩
安装在房间墙上供健身锻炼仰卧起坐时钩住双脚的一种装置(易拆卸);

设计的分析
      性能分析:
UG产品设计中最重要的一点,如果某一设计的性能不行,则不论其他要求如何,该设计就失败了。
例如:一种车门把手不能把车门打开,即使其外观,强度和经济等方面如何有吸引力,也是不能 被认可的。在分析手工夹具的性能时,就是分析夹具在零件加工或钻孔时固定零件的性能。

使用情况分析:
所有的设计都必须以产品使用为目标,例如让消费者在驾车或乘车时从产品得到实惠。因此设计师 必须考虑产品消费者的心理,和经济承受力等因素。
市场与产品分析:
在产品开发初期,和投产前,要研究该产品的市场情况,进行市场调查,在设计的细化阶段,已得 到各种设计尺寸,如长度,面积,形状和角度等。 在设计分析阶段,还需做出其它一些物理量的考 虑,如:重量,体积,容量,速度,和使用条件等。

物理指标分析:
为完成设计,须对产品的物理指标进行分析。
尺寸:
必须对产品的总体尺寸和零部件尺寸进行测算,保证产品符合尺寸标准,如汽车结构的容许 宽度。汽车的重量是否在规定的范围内?产品在 伸开时,收缩时,或者在不同的放置位置时各是 什么尺寸?
范围:许多产品在最终可以进行设计之前需要对其操作方式,容量和速度等的范围进行分析。比如 洗衣机能够承受每次洗衣的最大重量?

强度分析:
推荐的设计必须具有足够的强度来承受预期的设计载荷。

  经济分析:
过于昂贵的不当设计是难以在竞争激烈的市场上获利的。

模型分析
推荐的设计只有在制作了模型或样品并进行分析和鉴定试验之后,才可以投产。

三维软件UG模型可以用来研究设计的比例,操作,尺寸, 功能和效率。模型有如下几类:
1。概念模型
2。全尺寸实物模型
模型的材料:常用一种轻质木材来制作模型,因为易于加工,只需用到少量工具,标准件如轮子,管件, 销钉,和其他结构件可以去购买。
模型的比例:分析实用产品的运动部件所用的模型应缩小比例制作,并使得最小的运动部件能够运行。如 家用手推车模型的折叠结构。

模型分析:
3。样机
4。系统布局模型等

 

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  1. 雅静 : 2016年01月04日23:20:52  1楼 @回复 回复

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